Nordic Partner konsulenter

Projekt og Interim konsulenter – ring 42 68 93 52

Velkommen til Nordic Partner ApS. Vi er specialister i at levere langtidsholdbare projekter, hvor medarbejder-udvikling er en naturlig del af virksomhedens fokus. Vi tror på, at dygtige og motiverede medarbejdere, er nøglen til at levere succesfulde projekter, som understøtter virksomhedens langsigtede strategi. Vi benytter anerkendte projektværktøjer, som suppleres med “best practices” fra HR og forandringsledelse, hvilket giver unikt mix af motivation og målrettethed.

Vores konsulenter stortrives i spændings-feltet mellem IT og forretningen, uanset om det er som midlertidig leder, rådgiver eller projektleder. Vi sætter en ære i at skabe et motiverende og målrettet projektmiljø.

Projektledelse
Konsulenter til projekt- og programledelse: Med udgangspunkt i virksomhedens ønsker, fastlægger vi en strategi for projektforløbet, som sikre at projektmål opnås under hensyntagen til medarbejderes tryghed og behov for udvikling. Kombinationen af “best practices” fra forandringsledelse og projektledelse bringer projekterne tættere på forretningen og støtter implementeringen af langtidsholdbare løsninger.
IT og forretning
Samarbejdet mellem IT og forretning kan styrkes med brug af profiler der behersker begge områder. Vores konsulenter har typisk dyb IT teknisk forståelse og dokumenteret lederuddannelse og erfaring, hvilket gør dem i stand til at kommunikere på alle niveauer og samle gruppen mod et fælles mål.
Interim konsulenter
Vi varetager midlertidige projekt- og ledelsesopgaver, så virksomheden får ro til at træffe beslutninger om den fremtidige organisations struktur. Vi sætter os altid grundigt ind i virksomhedens strategi, vision og mission, og understøtter denne i den daglige ledelse og motivation af medarbejdere. Vores styrker er primært ledelse i IT eller projektorganisationen.

Alle projekter og organisationer er forskellige. Derfor benytter vi analyseværktøjer der giver mulighed for at tilpasse projektforløb til den aktuelle situation. Et eksempel kan være et projekt under stort tidspres hvor det være en god ide med stram projektledelse under hensyntagen til at medarbejdere kan blive de-motiveret af denne ledelsesform. Projekter der har bedre tid, kan derimod opnå langt større medarbejdersupport ved tidlig og omfattende medarbejderinvolvering samt uddelegering af ansvar. Vores 360 graders analyse bidrager til valg af optimal ledelses-stil og andre vigtige parametre. Yderligere vil analysen fremhæve parametrenes indflydelse på hinanden og komme med anbefalinger til det bedste kompromis mellem kvalitet, tid og ressourcer.

Forløb

Vi gør os umage med at efterleve vores kunders ønsker, hvilket kræver en indledende dialog hvor vi lærer virksomheden at kende. Et typisk forløb kan være:

  • Indledende møde hvor kunden præsentere ønsker og behov (gratis)
  • Opfølgende møde hvor Nordic Partner fremlægger plan og konsulentprofil (gratis)
  • Indgåelse af aftale samt starttidspunkt (gratis)
  • Leverance efter aftale (time- eller projektpris)
  • Projektevaluering (time- eller projektpris)
  • Evaluering af samarbejde (gratis)

Kontakt os allerede i dag hvis du vil høre hvordan vi kan hjælpe din virksomhed. Vi kræver kun en kop kaffe uden mælk og sukker 🙂

Kunderne siger:

IRCT Logo“Our journey with Nordic-Partner was a ten out of ten! We threw them a lot of curves along the way with our expectations and the demands of working with clinics providing services to torture survivors around the globe.  They just stepped up and delivered every time.  We would without any hesitation hire Nordic-Partner again!”

Kontakt os for yderligere referencer. Vi byder gerne på en kop kaffe eller kommer til dit firma for en uforpligtende snak om dine behov og vores ydelser indenfor ledelse og projektstyring.